Leidinggeven in een dag / Leiderschap / Executive-persoonlijke begeleiding / Reflectie / Brainstorm / Out of the box / Teamsessie: (op locatie of op de boot)

Je wil graag leidinggeven op een manier die jou geen moeite kost, die als van nature uit jezelf komt. Dan helpt het om je bewust te zijn van je eigen, Waarden-, Drijfveren & Energieniveaus én die van je teamgenoten. Je wil gemakkelijk kunnen schakelen tussen verschillende leiderschaps- en communicatiestijlen om je doel te bereiken.

Het programma (Startend) Leidinggevende (leidinggeven in een dag) op ons motorjacht leert je hoe je situationeel leiding geeft, effectief communiceert en feedback geeft, dus hoe je het leidinggeven echt in je vingers kunt krijgen. Hoe luister ik effectief en krijg/verdien ik het vertrouwen van mijn teamgenoten? Dit programma geeft je een volledig inzicht in jouw eigen leiderschapsstijl en de impact daarvan op jouw team en het MT.

Op onze motorboot ervaar jij letterlijk hoe jouw leiderschap nu in elkaar steekt. Met prikkelende opdrachten laat ik je letterlijk voelen en zien hoe jij aan het roer staat. Aan het einde van de dag ga je met een schat aan (theoretische) kennis en praktische ervaringen weer van boord. Alles wat je hebt geleerd pas je direct toe in jouw team.

Om je zelfkennis te vergroten doe je voorafgaand aan deze dag de MMI-Scan. De uitkomst is het inzicht gevende MMI profiel met ieders persoonlijke Waarden, Drijfveren & Energieniveaus en bespreken we vooraf samen. Vervolgens sta je stevig in de startblokken voor deze inspirerende en leerzame dag. Tot 3 maanden na de intensieve bootsessie kan je me bellen voor telefonische ondersteuning bij jouw dilemma’s en vragen als leidinggevende.

Voorafgaand aan de bootsessie maken we persoonlijk kennis en bespreken we de uitslag van de MMI Scan tijdens een individuele sessie, maximaal een dagdeel. Ik kom daarvoor graag naar jou toe.

We vertrekken op de geplande dag altijd in een, een op een setting. Eenmaal ingeschreven en na betaling van de factuur is absolute garantie voor doorgang. Deze dag is inclusief koffie, thee, fris, uitgebreide lunch en overige faciliteiten aan boord. We gaan om 08.30 uur aan boord en uiterlijk rond 17.30 uur keren we weer huiswaarts, ruim twee dagdelen. De opstap locatie is in Stevensweert. De eerste 6 modules (enkel bij programma lg in een dag) zijn als basis bij deze dag inbegrepen. Maatwerk naar behoefte op aanvraag. De overige modules passen, indien gewenst in een optioneel vervolgtraject, volledig afgestemd op jouw doelen.

Wie houdt jou als leider scherp?

Als directeur, ondernemer of manager ben je dagelijks bezig met het nemen van besluiten.

• Over mensen.
• Over teams.
• Over strategie.
• Over de toekomst van de organisatie.

Je voert gesprekken, hakt knopen door en draagt verantwoordelijkheid voor resultaten.

Maar wie stelt jou de kritische vragen? Wie biedt een onafhankelijk perspectief wanneer situaties complex worden? Wie durft je uit te dagen als iedereen om je heen vooral bevestigt? De realiteit is dat leiderschap soms een eenzame positie is.

Niet omdat er geen mensen om je heen zijn, maar omdat veel vraagstukken niet eenvoudig met collega’s, medewerkers of stakeholders besproken kunnen worden. Juist dan is een onafhankelijk en ervaren klankbord van grote waarde.

Geen coach. Geen consultant. Geen rapporten.

De Executive Sparring Partner is bedoeld voor leiders die behoefte hebben aan een vertrouwde gesprekspartner die meedenkt, doorvraagt, spiegelt en confronteert wanneer dat nodig is. Praktisch, pragmatisch en toegankelijk, integer en met respect.

Geen ingewikkelde modellen, geen moeilijke theorieën, geen standaardoplossingen. Wel eerlijke gesprekken over de vraagstukken die er écht toe doen.

Denk daarbij aan:

• Lastige personele besluiten
• Functioneren van medewerkers
• Samenwerking binnen MT of directie
• Organisatieverandering
• Conflicten en spanningen
• Leiderschapsdilemma’s
• Strategische keuzes
• Persoonlijke effectiviteit
• Persoonlijke ontwikkeling
• Situaties waarin belangen en emoties door elkaar lopen

Waarom een externe sparringpartner?

• Omdat afstand vaak zorgt voor scherpte.
• Omdat zelfs ervaren leiders blinde vlekken hebben.
• Omdat belangrijke besluiten beter worden wanneer ze worden getoetst door iemand die geen belang heeft bij de uitkomst.
• Omdat goed leiderschap niet ontstaat door meer antwoorden, maar door betere vragen.

Wat levert het op?

• Meer rust in besluitvorming
• Minder twijfel bij complexe keuzes
• Meer grip op gevoelige situaties
• Voorkomen van tunnelvisie
• Scherpere analyses
• Meer leiderschapseffectiviteit
• Een onafhankelijke second opinion wanneer het erop aankomt

Executive Sparring Partner

Gedurende een jaar beschik je over een ervaren externe sparringpartner.

Inbegrepen

• 6 individuele sparringsessies per jaar
• Gemiddeld 90 minuten per sessie
• Op gewenste locatie
• Tussentijds (telefonisch) overleg bij urgente vraagstukken
• Vertrouwelijk en onafhankelijk

Voor leiders die scherp willen blijven.

Succesvolle leiders zijn niet degenen die altijd de juiste antwoorden hebben.

Succesvolle leiders zijn degenen die hun denken regelmatig laten uitdagen. Niet omdat ze het niet weten. Maar omdat belangrijke besluiten het verdienen om kritisch bekeken te worden.

Wie houdt jou scherp?

Een CV zegt veel over het “wat”.

Wat heeft iemand gedaan? Wat waren de opleidingen die iemand heeft genoten? Waar heeft iemand zijn werkzame leven doorgebracht? Welke ervaring heeft iemand opgebouwd? Waar was iemand verantwoordelijk voor? Dit zegt allemaal niet zo heel veel meer in deze tijd.

Een LeiderschapsKompas zegt veel over “wie”.

Uit welke onderdelen is een LeiderschapsKompas opgebouwd?

• Wat is mijn persoonlijke-/ leiderschapsmissie?
• Waar excelleer ik in?
• Wat zijn mijn kernwaarden?
• Wat zijn mijn werkwaarden?
• Wat zijn mijn beperkende overtuigingen
• Wat is mijn gedrag, congruent aan mijn missie?
• Welke oneliner/slogan past het beste bij mij?
• Mijn persoonlijke Waarden & Drijfverenprofiel.

Wij begeleiden leidinggevenden, leiders, naar een persoonlijk LeiderschapsKompas. Een zeer waardevol document dat altijd in beweging is. Twee maal per jaar reviewen en daar waar nodig bijschaven om het up to date te houden. Dit laatste kun je prima zelf.

Met een LeiderschapsKompas kun jij jezelf tevens heel goed meten aan integer handelen, zowel privé als in de werkcontext. Wetenschappelijk onderzocht door de Universiteit van Rotterdam.